添加HanTop-MKT，解决无用料增长问题

你是不是也熟悉这样的场景？

• 财务每月准时发问：“为什么又多买了3个月用量？这堆料什么时候能消化？”
• 每周排进日程的“呆滞物料复盘会”越来越多，一周3场，一场1.5小时，明明想做战略采购，却总在“救火”；
• 找到研发一问，对方也很无奈：“这个物料是新设计的，没考虑能不能复用……”

63%的呆滞料，其实从设计那一刻就埋下了种子。 采购背了库存的“果”，却管不了需求的“因”。

这不是你不够精细，而是问题发生得太早——在你看到采购申请之前。

鹏焬OIDS：从源头“少建一个编码”，就是为采购减一份压力

我们理解采购的难处：既要保交付，又要控成本，还要面对财务的KPI考核。但真正的破局点，不在谈判桌前，而在研发创建物料的那一秒。

汉拓科技自主研发的鹏焬OIDS数据管理平台系统，不改变你的工作流程，也不增加审批层级，而是在物料诞生前，就减少“无用新生”。

它是采购的“前置防火墙”：

• ✅ 减少无效需求 工程师在新建物料时，系统自动推荐可复用的现有料号。不是强制禁止，而是智能提醒——“这个功能，已有80%匹配的物料可用”。 结果：新编码增长下降，采购需求更真实、更集中。
• ✅ 看得见的复用价值 每月自动生成《物料复用报告》，清晰展示：
  • 节省了多少采购批次？
  • 避免了多少潜在呆滞金额？
  • 哪些项目做到了高复用？ 数据一目了然，财务来问，也能从容应对。
• ✅ 跨部门协同不再“事后追责” 以前是“料积压了→开会→互相归因”； 现在是“设计时→系统提醒→共同决策”。 采购不再被动接单，而是通过数据前置参与设计源头。

采购的价值，不该被库存会议淹没

当工程师开始主动复用物料，采购的议价空间变大了，供应商管理更聚焦了，库存周转率也悄悄提升了。

你不需要再花大量时间解释“为什么又买多了”—— 因为从一开始，就没多买。

鹏焬OIDS，让采购从“执行者”走向“影响者”

它不插手你的合同，不干预你的供应商， 但它能让你接到的需求，更健康、更可持续。

如果你也受困于：

• 呆滞料居高不下，复盘会开不完；
• 采购金额增长，但价值感不强；
• 想推动标准化，却无从下手；

立即添加HanTop-MKT，了解鹏焬OIDS如何为采购减负！让每一次采购，都基于真实需求，而不是重复创造。